Posts Tagged ‘consilier cariera cristina toma’

MASTERMIND Grup ONLINE-Toti comunicam, dar putini stabilim relatii!

aprilie 29, 2016

 

Incepand din saptamana 23-30 mai organizez 2 Grupuri MASTERMIND ONLINE dupa cum urmeaza:     TOTI comunicam poza

Grup Mastermind pe baza cărţii „Toti comunicam, dar putini stabilim relatii” de John Maxwell. Acesta e un grup de discutii interactive cu o durată de 5 săptămâni care îţi va oferi oportunitatea să îţi uneşti forţele şi să faci schimb de idei cu un grup de persoane cu interese asemanatoare.

Grup  Mastermind bazat pe

„Toti comunicam, dar putini stabilim relatii”
De: John C. Maxwell

Facilitat de: CRISTINA TOMA

Membru al echipei de coachi si traineri John Maxwell.

 

Acest mod de lucru este foarte apreciat de persoane cu experienta in domeniul asigurarilor, al vanzarilor, financiar-bancar, pharma, IT, PR & comunicare, HR, educatie, ONG-uri si in randul proprietarilor de afaceri.

Daca doresti:

  • sa imbunatatesti modul de abordare si comunicare cu potentialii clienti
  • sa dezvolti parteneriate si asocieri profitabile
  • sa capeti o mai mare incredere si siguranta
  • sa-ti dezvolti initiativa
  • sa obtii rezultate mai bune si mai repede in vanzari sau in afacerea ta
  • sa imbunatatesti autodisciplina, time & energy managementul, prioritizarea, orientarea pe solutii
  • sa imbunatatesti abilitatea de ascultare, carisma, intuitia
  • sa imbunatatesti abilitatea de a vorbi in public, clientilor si partenerilor sau in sedinte.
  • schimbi credintele limitative care te impiedica sa obtii rezultate mai bune.
  • schimbi perceptiile si propriile perspective asupra procesului de comunicare.

Înscrie-te prin e-mail într-unul dintre următoarele grupuri de studiu

Grup Mastermind 1

Când: În fiecare luni începand cu 16.05.2016
Ora:  17.30- 19.00.
Locul: ONLINE( pentru persoane din toata tara).
Durata: 5 Săptămâni

Doar 8 locuri disponibile!- UPDATE-Grupul este ocupat complet!

Grup Mastermind 2

Când: În fiecare joi începând cu 26.05.2016
Ora: 19.30- 21.00.
Locul: ONLINE( pentru persoane din toata tara).
Durata: 5 Săptămâni

Doar 8 locuri disponibile!- UPDATE- mai sunt 3 locuri disponibile!

Pentru inscrieri va rog sa trimiteti email cu numele complet, varsta, orasul, email, telefon, ocupatia actuala la zona_wellness@yahoo.com, precizand inscriere grup joi  ,,Toti comunicam”.

In fiecare grup sunt doar 8 locuri disponibile!

Daca mai stiti persoane interesate sa participe la astfel de discutii, va rog sa-mi spuneti numele, orasul, email, telefon pentru a le putea rezerva locuri in aceeasi grupa.

Data maxima de inscriere- 25 mai.

 

 

CURSURI de DEZVOLTARE PERSONALA

august 26, 2013

business%20woman%20v1La sugestiile voastre voi organiza din octombrie 2013

CURSURI de DEZVOLTARE PERSONALA

IMPORTANT! Aceleasi cursuri se vor desfasura ANUAL, in aceleasi sesiuni:

OCTOMBRIE- FEBRUARIE anul urmator si

MARTIE- IULIE inclusiv!

Va puteti inscrie din timp pentru a va rezerva locul, prin mail trimis la zona_wellness@yahoo.com , precizand numele, prenumele, varsta, ocupatia si SESIUNEA de CURS in care doriti sa participati!

STRUCTURA CURSULUI
Cursul cuprinde 5 Module:

Modulul I – Echilibru si Armonie in Viata Ta( 12 ore)
– Autocunoasterea/ stima de sine
– Cercul armoniei vietii( floarea vietii)
– Cele 8 domenii ale vietii
– Cum creezi echilibrul si implinirea in fiecare aspect al vietii.

Modulul II- Cariera Ta( 12 ore)
– Abilitatile tale profesionale/ personale
– Care este profesia cea mai adecvata pentru tine?
– Esti multumit de alegerea ta profesionala sau iti doresti o schimbare?
– Cum iti creezi viata profesionala dorita?
– Ai un plan de cariera?

Modulul III- Cum sa comunici mai eficient( 12 ore)
-Cum sa comunici mai eficient in plan profesional?
-Cum sa comunici in plan personal?
-Roata sentimentelor

Modulul IV- Managementul timpului( 12 ore)
-Cum iti organizezi timpul la job- stabilirea obiectivelor
– Cum iti programezi si stabilesti prioritatile la job/ in plan personal
-Cum creezi echilibrul profesie/ viata
-Cum sa devii mai eficient cu timpul tau.

Modulul V- Leadership( 12 ore)
-Manager/ Lider- abilitati, mod de conducere
-Leaderul echipei- modalitatile de conducere si dezvoltare a membrilor echipei.
-Cele 7 legi spirituale ale succesului in viata.

Cursul cuprinde 5 Module, avand cate o sesiune saptamanala de 3 ore( 17.00- 20.00) in fiecare joi.
Total 60 de ore. Costul unui modul este de 200 RON.
Cursul este deschis, de tip interactiv, cu jocuri de rol, exercitii practice, discutii libere, jocuri de echipa.
Numarul de participanti este de 9-15 persoane.
Cursurile se vor desfasura intre octombrie 2013- februarie 2014 si martie- iulie 2014.

Pentru cine este cursul?
-liceenii dornici sa se dezvolte personal si sa se pregateasca pentru viata de student
-studentii, absolventii de studii superioare care vor sa isi dezvolte noi abilitati si sa se pregateasca pentru viata profesionala
-tinerii dornici sa se dezvolte personal si profesional pentru a face fata schimbarilor actuale
-persoanele dornice sa se descopere si sa evolueze in permanenta
-persoanele pasionate de dezvoltarea personala si profesionala
-persoanele care simt ca pot face mai mult pentru a-si atinge si manifesta intreg potentialul.

Cum te inscrii?
Te rog sa trimiti un mail cu titlul INSCRIERE Curs Dezvoltare Personala cu numele tau, varsta si ocupatia la zona_wellness@yahoo.com ca sa-ti rezervi loc la primul curs ( oct. 2013- febr.2014).

ATENTIE!
Numarul de locuri este limitat, iar inscrierile se fac pe principiul primul venit, primul servit!
Pentru inca o persoana inscrisa la curs veti plati doar 180 RON/ modul!

Citeste si https://zonawellness.wordpress.com/consiliere-online/

CONSILIERE de CARIERA MASTERMIND

august 1, 2013

2744820-publimedia-shutterstockTe confrunti cu o situatie profesionala dificila?
Iti doresti un job mai bun?
Vrei sa-ti descoperi si sa-ti dezvolti noi abilitati?
Vrei sa afli care este cea mai potrivita profesie pentru tine?
Vrei sa-ti faci un plan de cariera?
Vrei sa obtii rezultate mai bune in plan profesional?
Vrei sa iti gestionezi mai bine timpul?
Ai devenit manager si vrei sa-ti gestionezi mai bine echipa?
Nu mai esti manager si ai devenit coleg cu vechii tai subordonati?
Vrei sa creezi echilibrul viata/ cariera?
Iti doresti o afacere proprie?
Vrei sa devii un bun lider?

Poti afla cum sa iti atingi aceste obiective profesionale sau altele participand la
SESIUNILE de CONSILIERE de CARIERA de tip MASTERMIND
( grup de 2-4 persoane, cu durata de 2 ore).

AVANTAJELE
– afli cum iti poti atinge obiectivele propuse
– descoperi noi lucruri despre tine
– afli care este solutia cea mai adecvata pentru tine
– poti invata din situatiile profesionale cu care se confrunta ceilalti din grup
– este o varianta mai ieftina fata de sesiunile individuale( de 3 ori mai ieftin)
– poti avea relatii de prietenie/ colaborare cu membrii grupului
– poti afla informatii utile tie in viata profesionala/ personala de la ceilalti membri ai grupului.

Cum beneficiezi de toate acestea?
Te rog sa trimiti un mail cu numele tau, varsta, prezentarea situatiei profesionale( sau 1-2 obiective de cariera pe care doresti sa le realizezi)la zona_wellness@yahoo.com pentru a stabili de comun acord ziua si intervalul sesiunilor.

Cost sesiune individuala de consiliere de cariera 40-50 de minute- 100 RON
Cost sesiune de tip MASTERMIND ( 2-4 persoane) 2 ore- 115 RON/ persoana.

ATENTIE!
Locurile la consilierea de cariera de tip MasterMind se epuizeaza foarte repede!
Pentru saptamana 05-09 august mai este 1 loc miercuri, 07 august de la 15.00- 17.00 si 1 loc de la 17.00- 19.00.
Pentru saptamana 12-16 august mai sunt disponibile 2 locuri pentru miercuri, 14 august de la 15.00- 17.00.

Sesiunile de consiliere au loc Luni- Joi de la 15.00- 17.00 si de la 17.00- 19.00.

Ca sa va rezervati locul, va rog sa dati reply la acest mail si sa indicati ziua si intervalul orar cand puteti participa.
Plata se va face intr-un cont bancar( indicat ulterior rezervarii locului) sau in numerar in ziua consilierii.

Citeste in curand si despre CURSURILE de DEZVOLTARE PERSONALA( 4 module) disponibile din septembrie!

Sunteti potrivit pentru propria afacere?

octombrie 17, 2011

Dragii mei,

Va invit sa aflati din articolul pe care l-am scris pentru Suplimentul Angajari al ziarului Romania Libera din 17.10.2011 daca

Sunteti potrivit pentru propria afacere?

Autor: Andrei Munteanu

Foto preluata de pe site-ul http://romanialibera.ro/ , sursa Shutterstock.

Dacă simţiţi că la actualul loc de muncă nu mai aveţi satisfacţii, nu sunteţi încurajat să vă puneţi în aplicare ideile şi nu sunteţi apreciat pentru munca depusă, poate fi un prim motiv serios să vă gândiţi dacă aveţi potenţial de întreprinzător.

Astfel, pentru a putea iniţia un proiect de unul singur este nevoie să aveţi capacitatea de a pune la punct o strategie şi un plan conform cărora să acţionaţi, să fiţi flexibil, adaptându-vă uşor schimbărilor şi să vă urmaţi cu perseverenţă îndeplinirea visului.
Semnalele necesităţii părăsirii unui loc de muncă pentru o activitate pe cont propriu sunt resimţite în rândul persoanelor care au profil de întreprinzător şi se simt constrânse într-un mediu de lucru în care nu pot avea iniţiative sau nu sunt încurajate să vină cu propuneri.
Viitorii proprietari de companii sau afaceri pot apărea din rândul tinerilor absolvenţi care au, de cele mai multe ori, idei şi creativitate şi îşi doresc să lucreze independent, dar şi din rândul profesioniştilor cu mai multă experienţă, ajunşi la un nivel de la care doresc să-şi folosească atât cunoştinţele, cât şi abilităţile pentru a lucra pe cont propriu”, spune Cristina Toma, consilier în carieră şi autoarea blog-ului ZonaWellness.wordpress.com.

Astfel, dacă un angajat nu îşi mai găseşte motivaţia necesară să se implice în noi proiecte la locul de muncă sau nu este valorizat în cadrul echipei, nefiindu-i apreciate calităţile, mai devreme sau mai târziu acesta va dori să îşi găsească o altă organizaţie sau va dori să îşi deschidă propria afacere.

Profil de antreprenor

Nu orice angajat poate fi capabil să iniţieze şi să conducă la un moment dat o afacere, fapt pentru care avântul într-un nou proiect poate fi un eşec, dacă nu este multă dăruire. Astfel, Cristina Toma conturează câteva trăsături specifice unui întreprinzător de succes. Acesta ar trebui să aibă încredere în propriile forţe, dorinţă de a risca, dar şi curaj de a-şi asuma noi responsabilităţi.

În plus, un bun antreprenor este vizionar, are capacitate de a pune la punct o strategie şi un plan conform căruia să acţioneze, îşi urmează cu perseverenţă îndeplinirea visului şi este o persoană echilibrată. Nu în ultimul rând, are capacitate rapidă de decizie, munceşte constant, este flexibil şi se adaptează schimbărilor apărute pe piaţă, are suficiente cunoştinţe, dar se şi documentează permanent despre domeniul afacerii sale. „Statutul de întreprinzător vine cu beneficii, dar şi cu multe sacrificii la care trebuie să se aştepte oricine îşi doreşte propria afacere, deoarece e nevoie de multă implicare până la apariţia rezultatelor”, consideră Toma.

Schimbare de viziune

În principal, tranziţia de la statutul de angajat la cel de propriu angajat aduce cu sine şi modificări privind programul, viziunea sau responsabilităţile.

Vorbim de o serie de transformări şi diferenţe, atât la nivelul mentalităţii, al viziunii, al acţiunilor întreprinse, cât şi al energiei, al timpului investit şi al gradului de implicare în afacerea proprie”, precizează Cristina Toma.


De exemplu, dacă un angajat are un program de opt ore pe zi, în momentul în care începe propria afacere, timpul alocat dezvoltării unui nou proiect poate ajunge şi la 12-14 ore zilnic. „Acesta este timpul indicat de majoritatea întreprinzătorilor pentru a avea rezultate şi profit”, spune Toma. „Mai mult, un antreprenor va căpăta o altă viziune asupra afacerii, asupra calităţii şi promptitudinii livrării serviciilor sau produselor, asupra modului de relaţionare cu potenţialii colaboratori. De asemenea, gradul de responsabilitate şi seriozitate va fi mult mai ridicat decât în rândul angajaţilor”, completează Cristina Toma.

Cinci etape

Dacă stabiliţi că sunteţi potrivit pentru iniţierea unei activităţi pe cont propriu, este esenţial să nu faceţi acest lucru înainte să urmaţi câţiva paşi esenţiali.

Cristina Toma recomandă cinci etape de parcurs pe care să le aveţi în vedere:
1 Realizaţi o documentare detaliată despre domeniul/produsele şi serviciile existente deja pe piaţă în aria în care doriţi să aveţi compania.
2 Realizaţi un studiu de fezabilitate a afacerii voastre pentru a cunoaşte potenţialul de dezvoltare a acesteia.
3 Încercaţi să descoperiţi cum au procedat concurenţii deja aflaţi pe piaţă pentru a câştiga clienţi, prin produse de calitate.

4.In primele 12 luni, păstraţi-vă şi locul de muncă full-time şi realizaţi afacerea part-time dacă este posibil pentru a testa piaţa, a căpăta primii clienţi.
5 Participaţi la cât mai multe seminarii, conferinţe din domeniul ales de dumneavoastră, programe de dezvoltare personală şi profesională care vă vor ajuta în etapa următoare. Puteţi alege seminarii despre cum să vă dezvoltaţi abilităţile de comunicare, cum să realizaţi un plan de afaceri, precum şi ce presupun domeniile marketing, social media, vânzări etc.

Cum să acţionaţi

Pentru a vă asigura că nu faceţi greşeli la demararea afacerii voastre, realizaţi întâi acţiunile din lista indicată mai jos:

decideţi ce tip de afacere doriţi să demaraţi;
documentaţi-vă serios despre industria domeniului ales;
analizaţi piaţa şi mediul concurenţial;
învăţaţi să conduceţi o afacere;
învăţaţi să interacţionaţi, să lucraţi şi să motivaţi oamenii;
înscrieţi-vă în asociaţii profesionale ale domeniului;
realizaţi actele societăţii;
realizaţi planul de afaceri;
calculaţi şi pregătiţi un buget pentru eventualitatea susţinerii afacerii timp de 6-8 luni;
identificaţi punctele forte şi slabe ale produsului/serviciilor oferite de dumneavoastră;
realizaţi o strategie de marketing/vânzări;
creaţi un plan de promovare (brand, logo, slogan, creare site, bannere, broşuri, antete, cărţi de vizită);
achiziţionaţi echipamentele de birou necesare;
realizaţi recrutarea şi selecţia pentru personalul necesar;
organizaţi un eveniment de inaugurare/lansare;
informaţi-vă cunoscuţii că aţi demarat această afacere;
informaţi media prin trimiterea unui comunicat de presă;
revedeţi des planul de afacere şi fiţi în permanenţă informaţi cu ce se întâmplă pe piaţă;
fixaţi-vă obiective pe termen scurt, mediu şi lung;
evaluaţi periodic realizările şi efectuaţi schimbările necesare în planul de afaceri.

Sursa: Cristina Toma, http://ZonaWellness.wordpress.com

http://www.romanialibera.ro/bani-afaceri/angajari/sunteti-potrivit-pentru-propria-afacere-241339-pagina1.html#top_articol

Echipa Young Professionals Academy-Editia a treia

septembrie 15, 2011

Dragii mei,

Azi va prezint echipa de traineri alaturi de care sunt implicata in proiectul Young Professionals Academy- Editia a treia.

In cadrul Academiei voi sustine un workshop despre Personal Branding.

Va asteptam cu drag!

MIHAELA ILIE

Psiholog consilier, Competente in psihoterapii scurte, colaborative, orientate pe resurse si solutii, Competete in psihologie organizationala.

Ma pasioneaza cautarile interioare si optimizarea personala. Ma indragostesc usor de idei noi si ma fascineaza sa descopar lucruri frumoase si sa impartasesc cu ceilalti tot ceea ce inspira.

Mi-am inceput formarea in cadrul Facultatii de Psihologie, am adaugat apoi un master in psihologie aplicata si am completat pregatirea in cadrul Asociatiei Romane de Terapii Scurte.  Sunt intr-un proces continuu in care invat si ma las inspirata de oameni, evenimente, lucruri si informatii care intra in viata mea. Ma bucur de participarea la multe traininguri, conferinte si grupuri de dezvoltare personala care-mi ofera mereu oportunitati de slefuire si modelare personala.

Cu experienta in consiliere individuala si in domeniul HR. Am sustinut si organizat workshopuri dedicate parintilor. M-am implicat in desfasurarea unui club de creativitate pentru copii si in diverse alte activitati care au presupus lucrul cu oamenii. Autor colaborator pe site-uri de psihologie si dezvoltare personala si profesionala: www.empower.ro si www.psievolution.ro

Va invit sa cautam si sa ne minunam impreuna de tot ce e frumos.


 

IULIAN OLARIU

De peste sapte ani, activez in domeniul trainingului si al dezvoltarii personale. Lucrez cu oamenii, sunt sustinatorul metodelor de invatare non-formala si ma implic constant in activitatile mai multor ONG-uri, constient fiind de importanta pe care acestea o au asupra educatiei tinerilor.

Ca trainer, am oportunitatea sa lucrez cu numeroase companii cunoscute din tara noastra. Subiectele mele preferate sunt organizarea timpului si activitatilor, comunicare, leadership si vanzari. Imi place sa calatoresc si sa descopar incet lumea iar in cadrul Academiei Young Professionals voi fi bucuros sa descoperim impreuna cateva aspecte esentiale ale Leadershipului! www.iulianolariu.ro  

 


 

CRISTINA TOMA

Absolventa a Facultatii de Litere, Specializarea Franceza- Italiana si a unui Master de Managementul si Dezvoltarea Resurselor Umane, Cristina Toma are o experienta de lucru cu oamenii de 12 ani in domenii diverse ca PR si Comunicare Corporatista, Resurse Umane, consultanta de cariera si marketing pentru afaceri mici, dezvoltarea personala si profesionala.

Autor al proiectului online de dezvoltare personala si consultanta de cariera  http://ZonaWellness.wordpress.com , autor al seriei de eBook-uri

« 160 de TRUCURI pentru FERICIREA, CARIERA si FINANTELE TALE PERSONALE »/ Cum sa ai succes la 15+/ 20+/ 30+ ani, Cristina lucreaza cu diversi profesionisti din tara Programe de dezvoltare personala : Obiective Profesionale, Plan de Cariera, Schimbarea in Cariera, Personal Branding, Strategii de Marketing Online.

Membru al Connect International( Olanda), SOLWORLD( Elvetia),Coaching Network, Empower Connect( Romania).

 


 

CLAUDIA JIMENO BELTRAN

Claudia Jimeno Beltran a fondat in urma cu 10 ani Centrul de Dezvoltare Personala AMANESER, care aduce in Romania tehnici noi si inovative de comunicare, dezvoltare personala si eliberare emotionala.

Claudia este licentiata in psihologie, iar din anul 1995, a participat la numeroase programe de formare focalizate pe 4 sisteme psihologice (Gestalt, analiza tranzactionala, programare neurolingvistica, terapie cognitiv-comportamentala) si urmeaza sa fie acreditata la Institutul ESPERE International din Paris ca trainer si consultant in Metoda de Comunicare ESPERE® pe care a integrat-o in practica sa de peste 8 ani. 

In 2009, Claudia intra in Programul de formare in EMDR (Eye Movement Desensitization and Reprocesing), o metoda de desensibilizare si retratare a traumelor prin miscarile oculare. Din 2011 este practician TIPI (Tehnica de Identificare Senzoriala a Fricilor Inconstiente) sub supervizare.

Din 1998, este trainer si moderator pentru grupuri de comunicare si relationare interpersonala eficienta si grupuri de dezvoltare personala. 

O puteti vedea si asculta pe Claudia la

http://www.itsybitsy.ro/Articole/Lumea-parintilor/Video-meditatii/Claudia-jimeno-beltran/Cum-echilibram-functiile-parentale-articol-1566.html


 

CATALIN CHIRILESCU

 

Catalin Chirilescu este trainer autorizat CNFPA in formare profesionala pentru adulti si organizeaza cursul de „Formare de Formatori” de 2 ani de zile, inca de la intrarea legii actuale in vigoare. Este specialist in comunicare, public speaking, tehnici de vanzare, instrumente de Programare Neuro-Lingvistica si Analiza Tranzactionala si a organizat si livrat numeroase cursuri si workshop-uri pe aceste teme in cadrul multor companii nationale si multinationale de prestigiu. Catalin Chirilescu are studii de masterat in marketing si psihologie, precum si in formare de formatori la Universitatea Bucuresti si Academia de Studii Economice.

 

A participat la foarte multe cursuri, conferinte, training-uri, boot-camp-uri de dezvoltare personala si profesionala sustinute de traineri renumiti din Romania si de peste hotare. Deasemenea, Catalin Chirilescu organizeaza si livreaza cursuri si de dezvoltare personala, sub forma grupurilor de ascultare activa, dezvoltare de abilitati, comunicare interpersonala, planificare personala, autocunoastere, claritate si actiune. El este autor unic pe site-ul propriu www.catalinchirilescu.ro si autor colaborator pe site-ul de dezvoltare personala si profesionala www.empower.ro

http://www.youngprofessionals.ro/proiect/young-professionals-academy#tab4

Sezonul concediilor, perioada de remarcare

august 8, 2011

Dragii mei,

Azi va propun sa aflati cateva idei despre cum sa va afirmati la job pe care le-am trimis redactiei pentru articolul „Sezonul concediilor, perioada de remarcare” publicat in Romania Libera/ Piata Muncii , 08.08.2011, autor Andrei Munteanu:

8 August 2011
Sezonul concediilor, perioadă de remarcare

 
 
Atunci când colegii sunt în concedii, puteți prelua din sarcinile lor. FOTO shutterstock
 
320 VIZUALIZARI | COMENTARII  2

Vara poate să fie o oportunitate reală de a vă remarca în rândul superiorilor, atât prin preluarea de sarcini de la colegii plecaţi în concediu, cât şi prin dezvoltarea unor noi activităţi dacă timpul vă permite. Important este să analizaţi înainte de acţiona capacitatea dumneavoastră pentru a nu risca să eşuaţi.

Dorin Costea este angajat la o companie care pe timpul verii nu funcţionează la capacitate maximă. „Şefii ne-au spus să ne luăm zilele de concediu în această perioadă, pentru că avem comenzi puţine şi nu este nevoie de întreg departamentul pentru a face faţă. Astfel, mulţi dintre colegii mei şi-au luat concedii şi aproape săptămânal lucrăm cu mai puţin de jumătate dintre angajaţi”, mărturiseşte Dorin. „Mie îmi place tare mult să-mi iau concediile pe timp de iarnă, iar vara prefer să ajung la mare doar la sfârşit de săptămână”, spune tânărul.

„Prin urmare, am ales să vin la serviciu în această perioadă şi pentru că am mai multă libertate să cunosc mai multe funcţii ale departamentului nostru, iar la evaluarea de anul acesta să fiu pregătit pe măsură”, completează Dorin. De asemenea, el crede că managerul său va aprecia dăruirea sa şi va vedea în activitatea sa că are potenţial. „Sunt destul de nou în echipă şi consider că prezenţa mea în apropierea şefului nu-mi vor aduce decât câştiguri”, susţine Dorin.

Preluarea de activităţi, „bilă albă”

Vara poate reprezenta o oportunitate reală de a vă remarca în rândul superiorilor în măsura în care sarcinile primite sunt îndeplinite corect, iar ocaziile de a interacţiona cu şefii sunt într-adevăr fructificate.

„Când mulţi colegi se află în concediu, am putea spune că ocaziile de a ne face remarcaţi sunt mai numeroase, tocmai datorită faptului că în birou sunt mai puţini angajaţi, iar interacţiunea cu şefii este mai mare. În plus, dacă există şi situaţii în care sunt preluate din responsabilităţile şi activităţile colegilor, atunci cu siguranţă că şansele de remarcare sunt mai numeroase”, consideră Cristina Toma, consultant în carieră şi autoarea site-ului ZonaWellness.wordpress.com.

Şi Ştefania Luca, certified trainer la Compass Training, vede în preluarea activităţilor o posibilă „bilă albă”, dacă promovarea ţine cont de spiritul de echipă. „Dar nu trebuie să devină un scop în sine, pentru că promovarea într-o funcţie de conducere nu necesită neapărat multiple specializări operaţionale. De exemplu, dacă activitatea proprie constă în a vinde unor clienţi mici, iar pe durata lunii august preluaţi cu succes comunicarea cu un key account de care se ocupă colegul plecat în concediu, nu înseamnă că v-aţi transferat toată expertiza lui sau că veţi fi promovat. Ci doar că v-aţi extins competenţele şi aţi demonstrat că puteţi avea spirit de echipă şi învăţa repede”, exemplifică Ştefania Luca.

„Să munciţi mai mult, să renunţaţi la concediu în speranţa că veţi fi promovat dacă faceţi aceste sacrificii seamănă cu a mânca zece salate pe zi, pe lângă regimul obişnuit de fast-food şi alimente grase, în speranţa că acele salate vă vor face să slăbiţi”, consideră Luca.

Demaraţi proiecte noi

Pentru a putea folosi preluarea de sarcini ca un motiv esenţial pentru o promovare, Cristina Toma spune că trebuie să îndepliniţi cu succes atât sarcinile obişnuite, cât şi pe cele suplimentare, preluate de la alt coleg, prelungindu-vă chiar programul cu una sau două ore. „Este esenţială în acest interval şi atitudinea dumneavoastră în faţa şefului în ce priveşte colegii absenţi. Să nu îi vorbiţi de rău, să nu îi discreditaţi, să apreciaţi modul în care au lucrat, să vă menţineţi o atitudine pozitivă şi asertivă pe parcursul întâlnirilor cu şeful”, recomandă Toma.

Mai mult, anotimpul cald poate să ofere noi oportunităţi de valorificare. „Dacă vara nu este un sezon cu «vârf de sarcină» din punct de vedere al tipului de afacere în care lucraţi, poate fi o ocazie să porniţi proiecte de îmbunătăţire a activi­tă­ţii sau de a analiza care sunt im­por­tante, deşi nu sunt neapărat urgen­te”, crede Ştefania Luca, care subliniază că un proiect cu rezultate bune vizibile este o „carte de vizită” pentru eforturile celor implicaţi în el.

Posibilitate de concentrare mai mare

Lipsa de concentrare în timp ce alţi colegi sunt în vacanţă nu poate fi o scuză a reducerii randamentului, astfel încât managerul trebuie să aibă de la dumneavoastră cel puţin la fel de multe rezultate. „Pentru cine îşi doreşte să fie considerat un bun coechipier sau un angajat serios, nu este acceptabil să scadă randamentul din cauza gândului că sunt colegii în concediu”, susţine Luca.   

În plus, lipsa unor colegi din departamente poate să vă scutească de discuţiile lungi şi neproductive. „Faptul că nu sunt prea mulţi colegi în birou poate fi un avantaj în menţinerea atenţiei la sarcinile zilnice, fără a mai exista discuţii în birou, zgomote sau telefoane prea multe. De asemenea, este posibil şi pauza de cafea sau ţigară să fie mai scurtă, tocmai datorită faptului că nu mai sunt mulţi colegi în preajmă”, conchide Cristina Toma. 

Pregătiţi-vă plecarea în concediu

Înainte de a pleca în vacanţă, este bine să predaţi lucrurile înlocuitorului, explicându-i ce trebuie să facă şi de ce. O predare corectă a activităţilor colegului rămas la birou va fi o sursă de apreciere în rândul şefilor, colegilor şi clienţilor. Mai jos, aveţi şapte sfaturi, iar aplicarea lor cu succes vă va face revenirea la birou mult mai uşoară.

1.Lăsaţi lucrurile în cea mai bună ordine, astfel încât oricine ar avea nevoie de informaţii să le poată găsi uşor.

2.Etichetaţi corespunzător dosarele şi plasaţi-le în porţiuni semnalizate. Păstraţi fişierele în zone comune, denumite corespunzător. Toate acestea uşurează activitatea colegilor care rămân la birou.

3.Precizaţi colegilor unde se află instrumentele de lucru (laptop, videoproiector, flipchart, cameră foto etc.), în aşa fel încât pe durata concediului, activitatea celorlalţi colegi să nu fie afectată de detalii organizatorice.

4.Faceţi o listă de „predare – primire”: o lista cu activităţile de făcut şi anticipate pe perioada concediului, împreună cu stadiul în care sunt, cum şi unde sunt documentate, cine mai are informaţii etc. O astfel de agendă îl va ajuta foarte mult pe înlocuitor să ştie ce are de făcut în primele zile şi îşi va intra mai repede în ritm.

5.Nu uitaţi de funcţia „out of office” a e-mail-ului. Acest mesaj se transmite automat celor care vă trimit e-mail-uri pe perioada concediului, specificându-le în cât timp nu vă pot găsi la birou şi cine îi poate ajuta în locul vostru. Este un gest de ­politeţe faţă de cei care au nevoie de ­ajutorul, ­respectiv clienţi, furnizori, ­parteneri de orice fel etc.

6.Rezolvaţi-vă sarcinile la zi. Predaţi documentele, prezentările sau ­rapoartele solicitate pâna în acel moment.

7.Dacă există activităţi care pot fi ­realizate de către colegi, ar trebui să-i menţionaţi acest lucru managerului, dacă acesta nu deleagă el însuşi ­responsabilităţile.

Sursa: specialiştii citaţi

http://www.romanialibera.ro/bani-afaceri/angajari/sezonul-concediilor-perioada-de-remarcare-233531-pagina1.html#top_articol

Citeste si http://ZonaWellness.wordpress.com/programul-plan-de-cariera/